Mariana Vassiliev
O crescimento vem da busca de soluções para os problemas existentes, em vez de investir todo o capital na busca de mais crescimento. As empresas que mais crescem no mundo seguem uma fórmula específica para o sucesso: reduzir as falhas e alavancar o que já existia. Isso faz com que seus negócios cresçam sem sacrificar a qualidade do serviço, que está diretamente ligada à eficiência operacional.
O objetivo ao melhorar os procedimentos internos é produzir mais em menos tempo e reduzir os custos de produção.
É importante para muitos empreendedores, mas confuso; por isso, fornecemos algumas dicas de como entender e alcançar a eficiência operacional.
Mas no final, o que é eficiência operacional?
Os esforços para melhorar a eficiência operacional diagnosticam problemas nos sistemas e fazem as correções necessárias. Utilizando técnicas administrativas desde as atividades mais básicas até as mais complexas, um objetivo definido é alcançar o melhor desempenho com todos os recursos.
Benefícios da eficiência operacional nas indústrias
A eficiência tem benefícios que transcendem as fábricas – ela pode ser vista em toda a logística industrial, mais notavelmente nos sistemas industriais de transporte. Essa maior eficiência também leva a um aumento de receita e redução de custos. Ao implementar a eficiência, cada etapa da produção é aprimorada.
Otimizar lucro e ganhar em competitividade: benefícios da eficiência operacional
Ao adotar a eficiência operacional, as empresas veem dois benefícios imediatos. Eles podem otimizar os lucros e melhorar sua operação sem sacrificar a qualidade. Isso também torna sua empresa mais competitiva.
Thiago Leão usa a metáfora do espremer a laranja para explicar que aumentar a eficiência é o mesmo que “tirar mais suco de cada laranja”.
Ao usar a eficiência das operações, você pode usar recursos como mão de obra, máquinas e materiais com mais eficiência. Isso permite que você reduza custos ou aumente o desempenho, melhorando a eficiência e impactando o lucro.
O valor da marca e o preço afetam a competitividade de uma empresa; isso permite que os clientes observem essas mudanças.
Melhorar a eficiência operacional pode beneficiar muito uma empresa por meio da implementação de software ERP ou tecnologia similar. Isso porque permite melhores cálculos de impostos, fluxo de caixa aprimorado, sincronização aprimorada de estoque e pedidos e prazos de entrega mais precisos.
Ao reduzir custos que nem sempre são óbvios, há muito potencial para melhorar as operações do setor.
Qual a importância da eficiência operacional?
Além da satisfação do cliente, que é o principal objetivo de qualquer empresa que fabrica produtos inovadores, a eficiência operacional é vital para o sucesso de uma empresa. Isso ajuda a garantir preços competitivos, excelente qualidade e custos reduzidos.
Ao trabalhar de forma mais eficiente, você pode produzir mais resultados com os mesmos recursos. Saiba como a implementação dessa estratégia pode beneficiar seu setor abaixo!
Os processos de uma empresa devem ser eficientes para produzir produtos de qualidade. Isso significa que eles contam com o treinamento adequado dos funcionários, comunicação eficaz entre os departamentos, metas e objetivos claramente definidos, máquinas e equipamentos em funcionamento.
Melhorar a qualidade dos produtos tem um custo. Esse custo é pago quando os componentes são avaliados como parte da implementação da eficiência operacional.
Quais são as características dessa estratégia?
Em vez de aumentar os custos, essa estratégia se concentra na redução de despesas, mantendo produtos e serviços de alta qualidade.
O monitoramento constante de falhas é um atributo importante dos projetos que o utilizam. Qualquer trabalho perdido é imediatamente notado, investigado e corrigido.
A palavra prevenção significa evitar danos e despesas relacionadas a reparos. Um exemplo prático disso é a manutenção preventiva em máquinas. Quando as máquinas passam por processos regulares, elas são menos propensas a quebrar e parar de funcionar. Isso faria com que a produção parasse, o que levaria a perdas.
Tecnologia: peça central da busca pela eficiência operacional
Ferramentas tecnológicas, como computadores e softwares, são cruciais para que os processos funcionem sem problemas. Se não estivessem disponíveis, muitos processos teriam que ser feitos manualmente, o que aumentaria os custos.
As tecnologias de otimização de produção permitem medições em tempo real que reduzem as despesas. Por isso, investir nessas tecnologias é essencial.
Automatizar processos de trabalho repetitivos requer o uso de ferramentas inteligentes.
Leandro Simões acredita que a Internet das Coisas e a inteligência artificial são as tecnologias digitais mais interessantes de todas as opções disponíveis.
Ferramentas como essas são necessárias para observar parâmetros importantes de produção em tempo real. Eles podem monitorar a disponibilidade do equipamento, disponibilidade de recursos, integridade da máquina e muito mais.
A tecnologia pode fornecer suporte contínuo em todo o processo de produção. Isso inclui identificar inconsistências antecipadamente ou melhorar o planejamento das atividades.
